Stark leiten
Stark leiten
ohne sich zu verheben
Wo liegt meine Kraft als Führungskraft? Wie werde ich von einer Leitungsperson zur Führungspersönlichkeit?
Als Gruppenleitung oder Leiter*in einer pädagogischen Einrichtung stehen Sie inmitten vielfältiger Aufgaben und Erwartungen – ein einflussreicher Platz oder eine Zerreißprobe zwischen allen Stühlen? Zum erfolgreichen Führen bedarf es einer Menge fachlicher und sozialer Kompetenzen sowie klare Selbstwahrnehmung.
Fangen Sie da an, wo Sie gerade stehen:
Sie beschäftigen sich mit Ihrer Leitungspersönlichkeit, Ihrem Selbstverständnis von Führen und Leiten ebenso wie mit Fragen der Selbstwahrnehmung und -steuerung.
Für eine souveräne Personalführung werden unter anderem Vertrauensbildung, Kommunikation, Teamprozesse und Konfliktkompetenz im Fokus sein. Weitere Schwerpunkte sind Organisationsentwicklung, Krisenmanagement sowie systemisches Leitungsverständnis.
Da Ihre Erfahrungen und Wünsche in den gemeinsamen Lernprozess einfließen, werden wir praxis- und situationsorientiert Ihre Leitungsthemen bearbeiten. In Supervisions-Einheiten haben Sie Gelegenheit, individuelle Problemstellungen aus Ihrer Einrichtung zu beleuchten.
Das Ziel dieser kompakten Fortbildungsreihe ist das kraftvolle Leiten: als eine Führungspersönlichkeit, die das richtige Gespür für ihre Mitarbeiter*innen entwickelt und eine Einrichtung mit Freude und Selbstsicherheit vertreten und voranbringen kann.
Wo liegt meine Kraft als Führungskraft? Wie werde ich von einer Leitungsperson zur Führungspersönlichkeit?
Als Gruppenleitung oder Leiter*in einer pädagogischen Einrichtung stehen Sie inmitten vielfältiger Aufgaben und Erwartungen – ein einflussreicher Platz oder eine Zerreißprobe zwischen allen Stühlen? Zum erfolgreichen Führen bedarf es einer Menge fachlicher und sozialer Kompetenzen sowie klare Selbstwahrnehmung.
Fangen Sie da an, wo Sie gerade stehen:
Sie beschäftigen sich mit Ihrer Leitungspersönlichkeit, Ihrem Selbstverständnis von Führen und Leiten ebenso wie mit Fragen der Selbstwahrnehmung und -steuerung.
Für eine souveräne Mitarbeiter*innenführung werden unter anderem Vertrauensbildung, Kommunikation, Gesprächsgestaltung, Teamprozesse und Konfliktkompetenz im Fokus sein.
Da Ihre Erfahrungen und Wünsche in den gemeinsamen Lernprozess einfließen, werden wir praxis- und situationsorientiert Ihre Leitungsthemen bearbeiten. In Supervisions-Einheiten haben Sie Gelegenheit, individuelle Problemstellungen aus Ihrer Einrichtung zu beleuchten.
Das Ziel dieser kompakten Fortbildungsreihe ist das Leiten ohne zu leiden: als eine Führungskraft bzw. Gruppenleitung, die das richtige Gespür für ihre Mitarbeiter*innen entwickelt und eine Einrichtung mit Freude und Selbstsicherheit vertreten und voranbringen kann.
Leitung zusammen
mit Beatrix Thier und Ralf Beyer.
Termine:
Teil 1: 12.-13.März 2023
Teil 2: 03.-04. Juli 2023
Teil 3: 25./26. September 2023
Teil 4: 16.-17.Oktober 2023
Seminargebühr: 120,- Euro/Tag
Ort: Würzburger Institut für systemisches Denken und Handeln,
Ludwigstraße 8a, 97070 Würzburg